About me

林根溢・跨領域系統整合者

現在 （最後更新：2025 年 3 月）

正在研究

  • ▸ BMS 跨系統整合的架構設計，特別是如何讓 IT/OT 邊界更清楚
  • ▸ AI 工具在工程專案管理中的應用可能性
  • ▸ WELL v2 的健康建築評分系統與 BMS 感測器的整合策略

正在讀

  • ▸ Thinking in Systems — Donella Meadows｜複雜系統的入門框架，越讀越覺得和 BMS 設計高度相關
  • ▸ 各 AI 助理的工具評測與比較，持續更新個人工作流

正在建立

  • ▸ 這個網站——把過去散落在不同平台的思考整合到一個地方
  • ▸ 個人知識庫：以「系統整合視角」為主線的筆記系統

背景

我的職涯路徑不太典型。成大工業管理碩士畢業後，進入鴻海的經營管理部門，被派到墨西哥工廠負責 HP 電腦的損益管理——那時我是工廠第一位台灣人擔任的部門主管。之後輾轉管理 Xbox 的成本與供應鏈，再到 HP 伺服器主機板的生管與交管。

2014 年回台後，開始深入室內裝修與營建工程的現場。那段時間讓我開始認真思考：建築空間如何對人更友善、對環境更負責。

不管是工廠的 P&L 管理、供應鏈的生交管整合，還是後來進入智慧建築的 BMS 系統，我一直在做同一件事：把跨部門、跨系統、跨文化的混亂，整合成可以運作的秩序。

取得 LEED Green Associate 與 WELL 相關認證後，對「建築服務人」這件事有了更深的框架。技術不是目的，如何讓空間真正對人的健康與體驗有所貢獻，才是系統整合最終應該回答的問題。

信念

  • → 技術應該服務人，而不是讓人服務技術
  • → 系統整合的核心是人，不是軟體或硬體
  • → 跨領域的視角，是最稀有的競爭優勢
  • → 知識應該流動，分享比囤積更有價值

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